Les DPO's a debat a la Jornada del FOCAP del passat 12 de novembre
"... Sobre el pago por rendimiento o productividad variable la oscuridad es casi total, la falta de información pública y transparente en todas las CCAA hace imposible emitir juicio fundamentado alguno.A nivel internacional hay algo más de luz sobre el pago por resultadoso calidad pero la evidencia disponible es en el mejor de los casos tenue.... (veure les aportacions de J. Martin Martin https://focap.files.wordpress.com/2015/11/2015-0875_10_jose_martin.pdf)
José Martín Martín. es Professor d’Economia de la Universidad de Granada i professor associat de l’Escuela Andaluza de Salud Pública
Comentari a la Jornada-Debat
FOCAP DPO :
Vam prendre
contacte amb aquest model DPO als anys 90 en l'Hospital de Bellvitge
(Hospitlalet de Llobregat) que va ser un banc de proves del que avui esta
consolidat als
Hospitals i als CAP. Aquest sistema retributiu va néixer
a Catalunya (i
a d'altres paisos) d'una concepció empresarial dels centres
sanitari públics. La seva gestació es va fer visible en l'anomenat Consens de Washington (1989) on la competitivitat (de qualitat expressada en paràmetres en
general quantitatius i de preus) preval sobre la col·laboració (procés
característic i necessari del treball a l'assistència sanitaria on s'involucren
diverses persones per a l'obtenció d'un resultat difícil d'aconseguir per la
seva complexitat). Aquelles pluges van portar a aquests fangs: professionals
sanitaris explotats que, a més, dediquen hores a perfeccionar un sistema
empresarial (en mans de gestors dels diners públics) mentre s'incrementa la
desigualtat entre pacients i entre professionals. Cap a on miraven i miren els
professionals mentre augmenta la tecnofília, les proves innecessàries i la
medicamentalització de les persones? Amb malícia prodríem pensar que estaven
mirant a la pantalla de l'ordinador, responent a indicadors de productivitat
econòmica tot sovint disfressats d'indicadors clínics. No és hora que tots els
que estan en contacte amb pacients s'alliberin d'aquesta estructura empresarial
que gangrena la medicina?. Potser cal crear una nova estructura on els
indicadors bàsics d'activitat siguin expressió de la qualitat clínica i de la
participació dels professionals implicats en el dia a dia. Com per això es
necessita hores de treball professional caldrà reconduir la despesa
econòmica en funció de l'eficiència clínica i no a l'inrevés. L'actual model del CatSalut esta patint una inflació de costos administratius i de
gestió pel compliment de protocols i devolucions en forma de valoració de
paràmetres quantitatius econòmics, que seria inferior i mes transparent
amb el madel institucional públic i no empresarial.
Cap comentari:
Publica un comentari a l'entrada