Per els autors no hi ha evidència que pugui recolzar els canvis privatitzadors efectuats a Catalunya i a Madrid. Els treballs aportats demostren que l'eficiència de les privatitzacions a Alemania i al EEUU suggereixen que els centres privats amb o sense afany de lucre no s'associen necessariament amb una eficiència major que els centres públics. L'eficiència del sistema sanitari públic espanyol destacava entre els països europeus fins l'any 2012 en que el decret 16/2012 ha introduït canvis estructurals afegits a les retallades. A Alemania els canvis desenvolupats en els darrers 20 anys mostren que les institucions privades (amb o sense profit) no s'associen necessariament amb major eficiencia que els públics.
https://docs.google.com/file/d/0B19rCSMarSQRXzRDWjZEdl9TQTA/edit?usp=sharing
A Pollock explicava ... Estas Fundaciones tienen ahora unos poderes extraordinarios: ya no son hospitales del NHS, ya no son servicios públicos bajo el control y soporte público, ahora pueden privatizar directamente los servicios clínicos, y esto lo pueden conseguir a través de una mayor financiación externa, privada. Por ejemplo, el hospital donde yo trabajo, en Londres, está incorporando socios americanos para dirigir y repartir los servicios. Tenemos a la Harvard Medical School incorporada, y tenemos ofertas de la Clínica Mayo para dirigir servicios clínicos de radiología y de patología. https://docs.google.com/file/d/0B19rCSMarSQRMlVpYllEMkpxeHc/edit?usp=sharing
dimarts, 25 de juny del 2013
diumenge, 16 de juny del 2013
dimecres, 12 de juny del 2013
Retard de 16 mesos per la cirurgia cardíaca denunciat pel Sindicat de Metges de Catalunya
http://www.diaridetarragona.es/noticia.php?id=1155 .... Metges de Catalunya acompaña su denuncia con cifras: en Bellvitge y Vall
d’Hebron hay 503 pacientes en lista de espera para someterse a una
intervención cardíaca. Bellvitge, que da cobertura a más de dos millones
de pacientes del área metropolitana sur de Barcelona, el Camp de
Tarragona y las Terres de l’Ebre, tiene 257 pacientes en lista de espera
y a día de hoy está operando a enfermos apuntados en la lista desde
octubre de 2011. .. (segun) el Institut Català de la Salut (ICS) ... Bellvitge tiene 262 pacientes en lista de espera con
una demora de siete meses, mientras que en Vall d’Hebron son 219
pacientes y la espera es de 5,8 meses. .. Boi Ruiz, dijo en
abril en el Parlament que el tiempo medio de espera en Catalunya para
ser operado de una cirugía cardíaca valvular era de casi cuatro meses, y
para una cirugía cardíaca coronaria de algo más de dos meses y medio. ... los sindicatos sanitarios de Tarragona, .. denuncian aún más demora.
«La lista de espera para intervenciones de corazón es de dos años en
Bellvitge, ... hay
que tener en cuenta que la lista de espera para la primera visita en
cardiología en Bellvitge es de un año. .... (Metges de Catalunya) reconoce que, dentro de la lista de espera, se da prioridad a los
pacientes más graves y que, en caso de descompensaciones importantes,
los hospitales ingresan a los enfermos y los operan de urgencia, lo que
hace que los pacientes que se mantienen estables vean cómo el tiempo de
espera es cada vez mayor y su calidad de vida se deteriora.... datos que dan fe de que los recortes «ponen en riesgo la salud de la
población» y pide que el presupuesto sanitario de este 2013 quede al
margen de nuevos recortes, independientemente de la cifra final de
déficit.
En todo caso, este sindicato sanitario recogerá cifras entre los facultativos sobre listas de espera para hacerlas públicas, al entender que los datos de la cirugía coronaria demuestran que los recortes sí tienen impacto en la atención a los pacientes y los médicos no quieren ser «cómplices del desmantelamiento del sistema de salud público».
En todo caso, este sindicato sanitario recogerá cifras entre los facultativos sobre listas de espera para hacerlas públicas, al entender que los datos de la cirugía coronaria demuestran que los recortes sí tienen impacto en la atención a los pacientes y los médicos no quieren ser «cómplices del desmantelamiento del sistema de salud público».
dilluns, 10 de juny del 2013
La recent xerrada de Javier Rey del Castillo a Barcelona. La Sanitat i el pacte fiscal català
Es pot trobar el text de l'exposició en un treball prèvi del mateix autor i del su fill (economista i professor de la UAB Pedro Rey Biel). http://pareto.uab.es/prey/052-061%20REY%20%2810%29.pdf
Alguns punts que va tractar són la crítica de la gestió de la despesa farmacèutica desde els pactes de la Moncloa, la necessitat de recuperar una financiació sanitaria finalista, l'impacte de la fragmentació sobre la economia d'escala i la proliferació d'organismes amb competencies similars com les agencies evaluadores de les que avui dia a l'estat ja en hi ha 7.
Són interessants les descripcions del sistema de Salut canadenc.
De J Rey també es pot trobar un treball interessant a una de les pàgines d'aquest blog. "La profesionalización de la administración y la gestión de los servicios sanitarios"
Després d'escoltar-lo i llegir el seu treball es pot afegir algún matis important al significat que per molt catalans poden tenir les paraules de Boi Ruiz “la independencia de
Catalunya conllevaría un sistema sanitario mejor que el que hay ahora”, pues
supondría disponer de mayores ingresos La Vanguardia, 16 de septiembre de
2012
Alguns punts que va tractar són la crítica de la gestió de la despesa farmacèutica desde els pactes de la Moncloa, la necessitat de recuperar una financiació sanitaria finalista, l'impacte de la fragmentació sobre la economia d'escala i la proliferació d'organismes amb competencies similars com les agencies evaluadores de les que avui dia a l'estat ja en hi ha 7.
Són interessants les descripcions del sistema de Salut canadenc.
De J Rey també es pot trobar un treball interessant a una de les pàgines d'aquest blog. "La profesionalización de la administración y la gestión de los servicios sanitarios"
El lliure mercat de l'assistencia sanitaria als EEUU
Un article del New York Times i els comentaris que suscita posen de manifest el grau d'encariment i arbitrarietat de molts dels preus del "mercat de l'assistencia sanitaria" (a la imatge compara alguns procediments amb el preu d'altres països en color vert) http://www.nytimes.com/2013/06/02/health/colonoscopies-explain-why-us-leads-the-world-in-health-expenditures.html?_r=0
dimarts, 4 de juny del 2013
La destrucció de la Sanitat Pública catalana
El empresario Bagó, no dudó en censurar a los medios que han destapado en los últimos meses los escándalos sanitarios al considerar que estos son fruto de una campaña para “destruir” el sistema sanitario catalán.http://ccaa.elpais.com/ccaa/2013/06/04/catalunya/1370298407_702517.html .... però a més de moment... El Govern ja ha retallat 1.300 milions d'euros fins a l'abril …. i la meitat de la tisorada (672 milions) s'ha concentrat en el departament de Salut ... ha retallat un 19,6% la despesa total en comparació amb els quatre primers mesos del 2012... Altres retallades: Ensenyament en 193 milions .. Benestar Social en 151 milions …Per contra, han incrementat despesa fins a l'abril: Interior en 9 milions, Presidència 6 milions i Governació 4 milions ... http://www.ara.cat/premium/politica/Govern-retallades-pressupostos-salut-educacio-benestar_social-deficit_0_927507484.html
dilluns, 3 de juny del 2013
La privatització dels serveis públics en l'economia financera: vuitè apartat del "Consens de Washington"
diumenge, 2 de juny del 2013
Seminari del FOCAP: Més primària i menys hospital? El què, el qui i el com dels serveis sanitaris,
... La crisi no és econòmica, és de valors, i acabem mirant pels nostres
interessos. Si tots miréssim la persona, ens posaríem d’acord i
lluitaríem pel mateix. Les crisis comporten canvis, canviar les coses
està a la mà de cadascú… Comencem a canviar en el nostre territori, allà
on som els amos, és a dir, a les consultes!... Cada professional té les seves competències i són complementàries, no
oposades. Cal un canvi de la visió que tenim els uns dels altres
(AP/Hospitalària). Potenciar sistemes de coordinació i relació... El metge de família ha de ser el gestor de tot el procés assistencial,
amb una visió holística i al llarg de la vida de la persona.....La infermeria ha de ser la porta d'entrada al sistema sanitari. S’ha de nodrir i sustentaren el coneixement, ha de ser més autònoma i amb judici clínic, iniciativa proactiva,creativa.... http://focap.files.wordpress.com/2013/05/idees_clau_segon_seminari.pdf
Subscriure's a:
Missatges (Atom)