ASSOCIACIÓ CATALANA PER LA DEFENSA DE LA SANITAT PUBLICA (ACDSP) acdefensasp@gmail.com
EN LA DEFENSA D'UNA SANITAT PÚBLICA SOCIALMENT EFICIENT
dimecres, 31 de desembre del 2014
Hi a preocupació a tot l'estat sobre "Que fem per la Sanitat Pública"
Per intervindre en la polèmica i respondre i anticipar les futures agressions, és el desitj dels autors
dissabte, 27 de desembre del 2014
Un debat a tenir present: La Llei de Mútues
video publicat el 18 12 2014
dimecres, 24 de desembre del 2014
El Tribunal Superior de Justicia de Catalunya reconeix el dret a la sanitat pública a la mare de una immigrant amb nacionalitat espanyola

Etiquetes de comentaris:
legislación sanitaria,
modelo sanitario
dimarts, 23 de desembre del 2014
El nou medicament contra la Hepatitis C és 200 vegades més car que el seu cost
La "Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública (FADSP) "davant la situació dels pacients que es podrien beneficiar del nou tractament exigeix:
- "El Gobierno del Estado plantee a la UE una estrategia conjunta frente al laboratorio para que comercialice el medicamento a un precio razonable.
- Los enfermos deberán tener a su disposición este y cualquier otro tratamiento si se demuestra su eficacia, sin poner en quiebra el sistema sanitario
- Es esencial desarrollar una estrategia de investigación pública de nuevos medicamentos renunciando a la colaboración público privada que perpetuaría esta situación.
- Abandonar la política de privatización destinada a introducir el mercado y la competencia en las relaciones sanitarias por ser incompatible con el derecho a la salud y la sostenibilidad del sistema público "
- "Todos los pacientes afectados por esta enfermedad tienen derecho a recibir un tratamiento que si se confirman las últimas noticias podría curarles. En ese caso debería ser garantizado por el sistema sanitario público
- El laboratorio fabricante del medicamento está sometiendo a un chantaje y un intento de saqueo inaceptable a la sanidad pública fijando un precio prohibitivo (fabricar cada pastilla solo cuesta 3 euros y es vendida por un precio más de 200 veces superior)
- En el caso de mantener el precio, incluso aunque tras las negociaciones en curso este se reduzca ostensiblemente, al tratar a todos los afectados la sanidad pública entraría en quiebra y si debido a este hecho el SNS no lo cubre, solo podrían tratarse las personas ricas.
- Todo esto muestra las graves consecuencias de la aplicación del mercado en las relaciones sanitarias. El gobierno de Rajoy pretende introducir el mercado y la competencia en la sanidad española siguiendo una estrategia de desmantelamiento y privatización a través de la colaboración público-privada.
- De acuerdo a esta estrategia el Ministerio de Sanidad y los Servicios de Salud Autonómicos han renunciado a la investigación pública de nuevos medicamentos y tecnologías sanitarias llegando a acuerdos con laboratorios y empresas tecnológicas para financiar actividades de investigación, desarrollo e innovación (I+D+i) que serán patentadas por el sector privado que a su vez lo venderán a elevados precios al sistema público".
dimecres, 17 de desembre del 2014
Els directius públics de Salut podran ser habilitats per a treballar en 2 o més centres i incrementar el seu salari un 30%

Segons els pressupostos del 2014, el sou més alt dels alts càrrecs havia d’equivaler com a màxim al d’un conseller :103.176 euros (17.milions de pessetes .. per comparar) però 17 directius incompleixen aquest topall. Segons http://www.ara.cat/premium/politica/Set-directius-retallades-Ara-treballen_0_1263473656.html i 9 d'aquests directius pertanyen a l'àmbit de la Salut.
Altres directius amb sous entre 68.000 i 100.000 euros (a la imatge), s'han apujat el seu salari entre un 2,3 i un 19%.
El sou del Director general de la Corporació Sanitària Parc Taulí ja destacava l'any passat i segueix sent el més ben pagat tot i que l'ha rebaixat un 4.5%. No sabem que ha passat amb el sou del director general del Hospital Clínic de Barcelona (Josep Maria Piqué) que l'any passat cobrava 127.352 euros http://ccaa.elpais.com/ccaa/2013/11/19/catalunya/1384894813_901776.html i enguany no apareix en el "ranking". Potser és perquè a la imatge només apareixen els directius que han canviat el seu sou del 2013 al 2014?
Etiquetes de comentaris:
càrrecs a la Sanitat,
gstors de la sanitat pública
dijous, 4 de desembre del 2014
dimarts, 18 de novembre del 2014
Dades que fan reflexionar abans de que el proper 1 de gener comenci a funcionar el Consorci Sanitari de Lleida
Els
Consorcis, les Fundacions i les Empreses Públiques són entitats instrumentals. Totes elles conformen un sector públic (finançament públic majoritari)
no administratiu que a Catalunya gestionen una part important del diner públic,
eludeixen el Dret Administratiu, els treballadors no tenen perquè ser
funcionaris (i un element molt important és l’absència
de control dels salaris dels directius) i actuen amb gran opacitat. De l'auditoria de 25 d’aquestes empreses, només 8 van tenir un
resultat favorable. http://publicacions-acdsp.blogspot.com.es/
dijous, 13 de novembre del 2014
L'Assegurança Sanitària Lliure a Catalunya
L’any 2012 segons la informació del Departament de Salut havia 2.008.366 persones assegurades. 26,5% de la població de Catalunya. Sobre tot a partir de l’any 2010, hi ha hagut augment que va ser del 10% al 2011 i de més del 5% al 2012. El conjunt de les primes va arribar a 1.445.765.000 € l'any 2012. http://publicacions-acdsp.blogspot.com.es/
L’edat, el lloc de residència i el sexe també, poden determinar la tarifa a pagar. En alguns casos, quant més avançada és l’edat de l’assegurat més augmenta la quota; així, els que superen els 60 anys poden arribar a pagar casi el doble que els menors de 18. .....
Hi ha diferents tipus d’entitats d’assegurança privada a Catalunya, agrupades en 2 grans grups ENTITATS MERCANTILS i MUTUALITATS DE PREVISIÓ SOCIAL (totes privades)
La
major part de les ENTITATS
MERCANTILS són del tipus de
SOCIETAT ANÒNIMA (Asistència Med Col.,ASISA, AXA, DKV, Mapfre, RACC, SANITAS
....) empreses amb ànim de lucre....
Les MUTUALITATS DE PREVISIÓ SOCIAL Són empreses sense ànim de lucre ... entre elles Mútua de Terrassa amb 5.128 afiliats, Mutuam 929 assegurats, Mútua General de Catalunya amb 74.588 assegurats....
Les MUTUALITATS DE PREVISIÓ SOCIAL Són empreses sense ànim de lucre ... entre elles Mútua de Terrassa amb 5.128 afiliats, Mutuam 929 assegurats, Mútua General de Catalunya amb 74.588 assegurats....
Les
Mútues amb major nombre de pòlisses no són les més ben valorades pels metges. En
una mostra del Col·legi de Metges de Barcelona sobre 13 Mútues, les dos
asseguradores més importants es situen en els llocs 7 i 8 respectivament
A Catalunya 166.245 persones que
pertanyen als col·lectius de FUNCIONARIS han optat per rebre l’assistència
sanitària universal mitjançant una entitat d’assegurança lliure, ... representen el 8,9% del total d’assegurats amb
pòlisses d’assistència sanitària privada per prestació de serveis. .... Les asseguradores són majorment ADESLAS, DKV i ASISA.
SANITAS ha rescindit els seus serveis a MUFACE.... (comentari) No veiem que la
contribució d’aquestes entitats privades (algunes amb afany de lucre i totes
elles de gestió privada), a l’activitat assistencial del nostre país no pugui
ser en gran part assumida progressivament per la Sanitat Pública (al contrari
del que es propugna) amb un cost global menor del PIB dedicat a Sanitat (la
suma entre l’aportació pública i privada) i amb igual qualitat i millor
integració dels serveis. És hora de
fer estalvis en el diner públic.
dimarts, 4 de novembre del 2014
Oposició al Consorci dins de la Univesritat de Lleida
...... "los órganos de representación del personal de la Universitat de Lleida
(UdL) y los agentes sociales han pedido la retirada del proceso de
constitución del Consorcio Sistema Integral de Salud Lleida del orden
del día del consejo de gobierno de la institución que se reúne este
miércoles, argumentando que este consorcio abre la puerta a las
privatizaciones"http://www.europapress.es/catalunya/noticia-ics-cree-son-pocas-35000-firmas-recogidas-lleida-servicio-100-publico-20141028145021.html
El gerent territorial de (Gestió de Serveis Sanitaris (GSS) i del ICS de Lleida Jaume Capdevila declara que defensant el Consorci no es fa altra cosa que defensar un sistema sanitari cent per cent públic.
Per aclarir el concepte de entitat pública a que es refereix el gerent, la web del GSS explicita el següent:
L'empresa pública Gestió de Serveis Sanitaris té naturalesa d'entitat de dret públic amb personalitat jurídica pròpia, sotmesa a la Generalitat, l'actuació de la qual s'ajustarà al dret privat. GSS, s'adscriu al Servei Català de la Salut.
Moltes persones entenem que les empreses públiques que s'ajusten al dret administratiu no són exactament iguals que les regides pel dret privat Per exemple les diferencies en quant a control de les seves despeses per la comunitat no són les mateixes que les administrades pel dret privat. Això ho ha demostrat clarament la revista Cafè amb Llet els darrers temps.
És en aquest sentit, per l'opacitat administrativa que aporta el dret privat el perquè no les identifiquem com empreses 100% públiques. No es posa en dubte que la propietat és 100% pública ni que atengui als ciutadans encara que avui dia amb el Decret 16/2012 es puguin recollir casos de manca d'atenció en cantres públics.
http://issuu.com/acdspfadsp/docs/informepasucat_octubre2014__1_/1
El gerent territorial de (Gestió de Serveis Sanitaris (GSS) i del ICS de Lleida Jaume Capdevila declara que defensant el Consorci no es fa altra cosa que defensar un sistema sanitari cent per cent públic.
Per aclarir el concepte de entitat pública a que es refereix el gerent, la web del GSS explicita el següent:
L'empresa pública Gestió de Serveis Sanitaris té naturalesa d'entitat de dret públic amb personalitat jurídica pròpia, sotmesa a la Generalitat, l'actuació de la qual s'ajustarà al dret privat. GSS, s'adscriu al Servei Català de la Salut.
Moltes persones entenem que les empreses públiques que s'ajusten al dret administratiu no són exactament iguals que les regides pel dret privat Per exemple les diferencies en quant a control de les seves despeses per la comunitat no són les mateixes que les administrades pel dret privat. Això ho ha demostrat clarament la revista Cafè amb Llet els darrers temps.
És en aquest sentit, per l'opacitat administrativa que aporta el dret privat el perquè no les identifiquem com empreses 100% públiques. No es posa en dubte que la propietat és 100% pública ni que atengui als ciutadans encara que avui dia amb el Decret 16/2012 es puguin recollir casos de manca d'atenció en cantres públics.
http://issuu.com/acdspfadsp/docs/informepasucat_octubre2014__1_/1
Etiquetes de comentaris:
gestió de la salut,
gestio privada,
Lleida
dilluns, 3 de novembre del 2014
El perill de les incineradores. Xerrada a Moncada de Dr Olea i la Dra Valls
Quan disminueixen els recursos per investigar perdem molts professionals que van a investigar a l'estranger després de fer tota la seva formació aquí. El que poques vegades s'explica és que també es perden oportunitats d'estudiar problemes que necessiten ser investigats justament en el nostre país
divendres, 31 d’octubre del 2014
Informe de la PASUCAT. Avaluació de l'impacte en l'assistència sanitària després de dos anys d'exclusió
EL 20 d'Octubre es va presentar l'informe de la Plataforma per l'Atenció Sanitària Universal a Catalunya (PASUCAT).
recomanem la seva lectura : http://issuu.com/acdspfadsp/docs/informepasucat_octubre2014__1_/0
"El RDL 16/2012 matisat amb la instrucció del CatSalut 10/2012 deixa fora a col·lectius en situació administrativa irregular i d'altres que tot i estar en situació regular, pel fet de no tenir feina no tenen reconegut aquest dret. És el cas d'europeus residents al nostre país que no treballen ni tenen rendes o dels reagrupats familiars. El desordre provocat per l'aplicació d'aquest decret la desinformació i la confusió unides al desconeixement per part del personal dels centres sanitaris fan que algunes persones no hagin obtingut atenció malgrat tenir reconegut aquest dret".
L'exclusió sanitària és per les persones autores del document un problema invisible. "És un problema invisible per a un sistema socio-sanitari incapaç de registrar el que existeix ja que l'essència de la normativa, de la seva aplicació i fins i tot del seu incompliment és mantenir allunyats dels sistema sanitari un dels grups més indefensos del nostre entorn: les persones sense autorització de residència i els estrangers/es amb autorització de residència però que no treballen".
recomanem la seva lectura : http://issuu.com/acdspfadsp/docs/informepasucat_octubre2014__1_/0
"El RDL 16/2012 matisat amb la instrucció del CatSalut 10/2012 deixa fora a col·lectius en situació administrativa irregular i d'altres que tot i estar en situació regular, pel fet de no tenir feina no tenen reconegut aquest dret. És el cas d'europeus residents al nostre país que no treballen ni tenen rendes o dels reagrupats familiars. El desordre provocat per l'aplicació d'aquest decret la desinformació i la confusió unides al desconeixement per part del personal dels centres sanitaris fan que algunes persones no hagin obtingut atenció malgrat tenir reconegut aquest dret".
L'exclusió sanitària és per les persones autores del document un problema invisible. "És un problema invisible per a un sistema socio-sanitari incapaç de registrar el que existeix ja que l'essència de la normativa, de la seva aplicació i fins i tot del seu incompliment és mantenir allunyats dels sistema sanitari un dels grups més indefensos del nostre entorn: les persones sense autorització de residència i els estrangers/es amb autorització de residència però que no treballen".
diumenge, 19 d’octubre del 2014
Quina gestió de la Salut volem per Catalunya. Primeres propostes
El document és un primer acord per a que la nostra societat enceti el debat de propostes per la construcció de la Catalunya que volem. Aquí destaquem dos punts representatius del tipus de sanitat pública que es proposa i que es recull en la seva totalitat al enllaç final.
3. Cal garantir el Dret a la salut i a un model d’atenció sanitària públic, de cobertura universal i sense exclusions, equitatiu i finançat per impostos progressius suficients per cobrir les necessitats de la població. Derogació de les lleis, decrets i altres instruments jurídics que s’oposin a aquests principis generals expressats. Caldrà desenvolupar una legislació catalana que asseguri aquests principis per un Sistema Nacional de Salut gratuït en el moment de l’ús.
4. Es posarà en marxa un Pla de Nacionalització dels serveis públics de salut. Convertir el Servei Català de la Salut (SCS) en el Servei Nacional de Salut de Catalunya (SNSC), amb funcions de planificació, finançament, gestió i avaluació dels serveis de salut públics, integrals i integrats de Catalunya. La col·laboració público-privada existent ha d’anar limitant el seu àmbit fins a la seva total separació i definitiva eliminació
http://issuu.com/acdspfadsp/docs/document_final_quina_salut_volem/1
3. Cal garantir el Dret a la salut i a un model d’atenció sanitària públic, de cobertura universal i sense exclusions, equitatiu i finançat per impostos progressius suficients per cobrir les necessitats de la població. Derogació de les lleis, decrets i altres instruments jurídics que s’oposin a aquests principis generals expressats. Caldrà desenvolupar una legislació catalana que asseguri aquests principis per un Sistema Nacional de Salut gratuït en el moment de l’ús.
4. Es posarà en marxa un Pla de Nacionalització dels serveis públics de salut. Convertir el Servei Català de la Salut (SCS) en el Servei Nacional de Salut de Catalunya (SNSC), amb funcions de planificació, finançament, gestió i avaluació dels serveis de salut públics, integrals i integrats de Catalunya. La col·laboració público-privada existent ha d’anar limitant el seu àmbit fins a la seva total separació i definitiva eliminació
http://issuu.com/acdspfadsp/docs/document_final_quina_salut_volem/1
Etiquetes de comentaris:
debat sanitàri,
gestió de la salut,
programa
dilluns, 6 d’octubre del 2014
PROGRAMA DE LES JORNADES: "EL TTIP" TRACTAT DE LLIURE COMERÇ USA / UE 10-11 Octubr

19:00 - Context en el qual es negocia el TTIP Susan George (Transnational Institute i ATTAC França)
19:30 - Un esguard feminista sobre el conflicte capital-vida Rosa Guillén (Marxa Mundial de Dones i Grup Gènere i Economia, Perú)
20:00 - Mèxic: més de 20 anys d’experiència en Tractats de Lliure Comerç Francisco López Bárcenas (Mèxic)
20:30 - El TTIP: anàlisi des de l'altre costat de l'Atlàntic Courtenay Lewis (Sierra Club, Estats Units) PROGRAMA - Dissabte 11 d’octubre (SALA RAVAL - CCCB)
09:30 - Acollida dels/les participants i distribució de material
Bloc 1 – Dissabte 11 d’octubre (SALA RAVAL – CCCB)
10:00 - Presentació del TTIP Alessa Hartman (Fòrum Medi Ambient i Desenvolupament, Alemanya)
10:30 - L’oposició al TTIP des dels moviments socials USA Courtenay Lewis (Sierra Club, Estats Units)
11:00 - Els mecanismes ISDS: impunitat de les transnacionals Susan George (Transnational Institute y ATTAC France, França)
11:30 - Experiència peruana enfront als Tractats de Lliure Comerç Rosa Guillén (Marxa Mundial de Dones i Grup Gènere i Economia, Perú)
Bloc 2 – Dissabte 11 d’octubre (SALA RAVAL – CCCB)
12:30 - Drets laborals Albert Recio (Professor d’economia) i Teresa Salvador (Delegada sindical Panasonic)
13:00 - Serveis públics, aigua i Acord sobre el Comerç de Serveis (TISA) Eloi Badia (Campanya Aigua es vida, Catalunya) i Pablo Sánchez (EPSU - Sindicat Europeu del Servei Públic)
13:30 - Serveis públics i sanitat Luis Capacete (Federació d’associacions en defensa de la sanitat pública ACDSP).
Bloc 3 – Dissabte 11 d’octubre (SALA RAVAL – CCCB)
15:30 - Serveis públics i educació Representants del Grup de Recerca sobre Exclusió i Control Socials - Universitat de Barcelona y de la Marea Groga (Per confirmar)
16:00 - Quins impactes té sobre el món de la pagesia? Lidia Senra (Sindicato Labrego Galego i Diputada al Parlament Europeo)
16:30 - Salut, consum i alimentació Blanca Ruibal (Amics de la Terra – Estat Espanyol)
17:00 - Medi ambient i energia Carles Seijo i Llorenç Planagumà (Enginyer i Geòleg “Centre per la Sostenibilitat Territorial” “Plataforma Anti Fracking de Catalunya” i “Frack Free Europa)
Bloc 4 – Dissabte 11 d’octubre (SALA RAVAL – CCCB)
18:15 - Un esguard des de la macro-economia i la lluita contra el deute il·legítim Carlos Sánchez Mato (ATTAC, Madrid)
18:45 - Impactes sobre la micro-economia Ricard Fernández (Gerent de la Cooperativa Suara, Barcelona)
19:15 - Propietat intel·lectual. Carlos Sánchez Almeida (advocat especialista en propietat intel·lectual) i Simona Levi (X.net)
Clausura Dissabte 11 d’octubre (SALA RAVAL – CCCB)
20:00 - Clausura Representant del “Partit Verd Europeu” i representant “Campanya Catalunya NO al TTIP”
JORNADES GRATUÏTES, per inscripcions fins al 08 d’octubre 2014: http://goo.gl/SLgXJS
Per més informació: barcelona.no.ttip@gmail.com Facebook: facebook.com/noalttip
dilluns, 29 de setembre del 2014
Les causes socials del Ébola a la revista RAMBLA
http://www.revistarambla.com/v1/sociedad/entrevistas/2507-las-causas-sociales-del-ebola Roger Bernat de l'Associació Catalana per la Defensa de la Sanitat P'ublica (ACDSP)..... Es recomendable una gestión organizada que asocie a médicos, epidemiólogos, biólogos e investigadores, y que permita mantener el sentido común para reaccionar de forma proporcionada a problemas sanitarios de esta índole. Tanto los gobiernos locales africanos como la comunidad internacional parecen incapaces de gestionar el riesgo de estas enfermedades, aterrorizados como están por la resonancia mediática, el miedo a equivocarse y la falta de una red sanitaria fiable sobre el terreno. ...
... La Organización Mundial de la Salud (OMS), tan recortada de recursos económicos y políticos, en las últimas décadas se ve asediada por intereses privados que desde la industria propician conflictos de interés, como se denunció con ocasión de la epidemia de gripe A de 2009-2010. Cabe temer que en este caso este pasando lo mismo.
... Es inexplicable la pasividad de las autoridades sanitarias internacionales frente a propuestas científicas no controladas por la gran industria. Por ejemplo, en la década de 1980 el equipo de investigadores dirigidos por Tu You You marcó una pauta de tratamiento y erradicación eficiente de la malaria que ha sido ignorada de modo reiterado por las multinacionales y los organismos públicos que estas controlan (ver Guide des 4000 medicaments, útiles, inútiles ou dangereux de P. Even et B. Debré, Le Cherche Midi, París, 2012).i .http://gestiodelasalut.blogspot.com.es/2013/07/un-remei-molt-eficient-contra-la.html.. ...
... La Organización Mundial de la Salud (OMS), tan recortada de recursos económicos y políticos, en las últimas décadas se ve asediada por intereses privados que desde la industria propician conflictos de interés, como se denunció con ocasión de la epidemia de gripe A de 2009-2010. Cabe temer que en este caso este pasando lo mismo.
... Es inexplicable la pasividad de las autoridades sanitarias internacionales frente a propuestas científicas no controladas por la gran industria. Por ejemplo, en la década de 1980 el equipo de investigadores dirigidos por Tu You You marcó una pauta de tratamiento y erradicación eficiente de la malaria que ha sido ignorada de modo reiterado por las multinacionales y los organismos públicos que estas controlan (ver Guide des 4000 medicaments, útiles, inútiles ou dangereux de P. Even et B. Debré, Le Cherche Midi, París, 2012).i .http://gestiodelasalut.blogspot.com.es/2013/07/un-remei-molt-eficient-contra-la.html.. ...
Etiquetes de comentaris:
gestio de la sanitat,
mitjans d'informació,
politica sanitària
dissabte, 27 de setembre del 2014
Informe de l'ACDSP en el Triangle: La ferotge destrucció del model sanitàri públic
Boi Ruiz atribueix a “pics puntuals” els col·lapses a urgències, nega la pèrdua de llits en centres públics públics i reitera que el Govern no pretén privatitzar la sanitat. És la versió oficial d’un estiu marcat pels motins i la indignació a diversos
hospitals, l’última pàgina d’un peculiar historial.
Roger Bernat Landoni, portaveu de l’Associació Catalana per la Defensa de la Sanitat Pública, ha estudiat com s’ha arribat a aquest punt. Exposa que l’actual model públic-privat resulta d’una deriva sorgida els 80 i que els recursos de la sanitat pública en mans privades han passat del 15% al 60% els darrers 25 anys.
DESMUNTATGE CONVERGENT
El 1986, la Llei General de Sanitat dota Espanya d’un servei públic de salut modern, de tutela estatal, amb àmplies competències per a les Comunitats Autònomes. Però l’acció de CiU hi va obrir escletxes i, pas a pas, s’ha desmuntat el model català en benefici privat, tot sovint amb l’empara política de la sostenibilitat.
El 1990, la Llei d’Ordenació Sanitaria de Catalunya va fomentar el sobreconsum, les dobles llistes d’espera i les relacions de confiança, resultats d’haver separat el finançament (públic) de la provisió de l’assistència, que s’obrí llavors a la competència entre empreses. El 1992, la complexitat del model es va disparar amb la consagració de vuit consorcis; i
el 1993, es va acceptar l’ànim de lucre en la gestió.
El 2000, es va permetre, en cas imprescindible i per temps limitat, la derivació de la provisió sanitària a centres amb qualitat
acreditada, amb la consegüent dificultat per precisar aquests vagues requeriments. I el 2002, es va implementar la direcció per objectius: l’hospital-empresa.
AMB ELS SOCIALISTES, TAMBÉ
CiU ha estat el dissenyador principal de la sanitat catalana, però no l’únic. Amb el PSC a la Generalitat, es van decretar 37 governs territorials de salut i es va fomentar la competitivitat entre centres i estaments, tot complicant la cooperació. El 2007, l’Institut Català de la Salut (ICS) va esdevenir una empresa pública regida pel dret privat, i més tard es va canviar
la seva personalitat jurídica. Ara és una mena d’hòlding d’empreses de configuració diversa que es beneficien del prestigi de la marca pública, però que escapen al control públic. També es van permetre llavors activitats privades en instal·lacions de l’ICS, tot propiciant la prestació de serveis addicionals privats en centres públics.
Una particularitat de Catalunya és que la majoria d’empreses que el CatSalut, gestor de la prestació de la sanitat pública, subcontracta al marge de l’ICS, l’empresa pública principal proveïdora d’aquest servei, es regeixen pel dret privat. Aquest fet resta transparència a la sanitat perquè no sempre s’exigeixen els estàndards públics. A més, la incrustació d’activitats privades dóna lloc a una manca d’equitat. El cas de les llistes d’espera és paradigmàtic: sorgeixen dobles i triples vies més
ràpides que la pública que disparen la desigualtat entre pacients.
La perversió de la tradició mutualista i cooperativa catalana en l’àmbit de la salut, impregnada pels mercats amb l’entrada de firmes de capital risc i multinacionals, és un altre tret diferencial. En definitiva, han acabat poblant la sanitat catalana fórmules de relació entre les empreses privades i el CatSalut diverses i molt imaginatives. Landoni calcula que han proliferat més d’un centenar, que s’escapen de la tutela de l’Administració.
L’OASI DE LA CONTRACTACIÓ
L’informe Los servicios sanitarios de las CCAA, elaborat per la Federació d’Associacions per a la Defensa de la Sanitat Pública (FADSP), exposa que el percentatge de despesa sanitària que Catalunya destina a la contractació amb centres privats és molt superior al de la resta de territoris de l’Estat: un 24,1%, lluny de les Canàries (10,3%), les Balears (8,8%)
i la Comunitat de Madrid (8.5%).
A més, la sanitat catalana presta uns serveis qualificats de “deficients” per aquest estudi (rep 57 punts de 98 possibles; la mitjana estatal és 61,76) i ha caigut des del cinquè lloc que ocupava en el rànquing autonòmic del 2009 fins a l’onzè d’enguany. Només Extremadura -del primer lloc al dotzè - retrocedeix més que Catalunya els darrers cinc anys. (el Triangle dmanrts 16 de setembre 2014 pg 19)
hospitals, l’última pàgina d’un peculiar historial.
Roger Bernat Landoni, portaveu de l’Associació Catalana per la Defensa de la Sanitat Pública, ha estudiat com s’ha arribat a aquest punt. Exposa que l’actual model públic-privat resulta d’una deriva sorgida els 80 i que els recursos de la sanitat pública en mans privades han passat del 15% al 60% els darrers 25 anys.
DESMUNTATGE CONVERGENT
El 1986, la Llei General de Sanitat dota Espanya d’un servei públic de salut modern, de tutela estatal, amb àmplies competències per a les Comunitats Autònomes. Però l’acció de CiU hi va obrir escletxes i, pas a pas, s’ha desmuntat el model català en benefici privat, tot sovint amb l’empara política de la sostenibilitat.
El 1990, la Llei d’Ordenació Sanitaria de Catalunya va fomentar el sobreconsum, les dobles llistes d’espera i les relacions de confiança, resultats d’haver separat el finançament (públic) de la provisió de l’assistència, que s’obrí llavors a la competència entre empreses. El 1992, la complexitat del model es va disparar amb la consagració de vuit consorcis; i
el 1993, es va acceptar l’ànim de lucre en la gestió.
El 2000, es va permetre, en cas imprescindible i per temps limitat, la derivació de la provisió sanitària a centres amb qualitat
acreditada, amb la consegüent dificultat per precisar aquests vagues requeriments. I el 2002, es va implementar la direcció per objectius: l’hospital-empresa.
AMB ELS SOCIALISTES, TAMBÉ
CiU ha estat el dissenyador principal de la sanitat catalana, però no l’únic. Amb el PSC a la Generalitat, es van decretar 37 governs territorials de salut i es va fomentar la competitivitat entre centres i estaments, tot complicant la cooperació. El 2007, l’Institut Català de la Salut (ICS) va esdevenir una empresa pública regida pel dret privat, i més tard es va canviar
la seva personalitat jurídica. Ara és una mena d’hòlding d’empreses de configuració diversa que es beneficien del prestigi de la marca pública, però que escapen al control públic. També es van permetre llavors activitats privades en instal·lacions de l’ICS, tot propiciant la prestació de serveis addicionals privats en centres públics.
Una particularitat de Catalunya és que la majoria d’empreses que el CatSalut, gestor de la prestació de la sanitat pública, subcontracta al marge de l’ICS, l’empresa pública principal proveïdora d’aquest servei, es regeixen pel dret privat. Aquest fet resta transparència a la sanitat perquè no sempre s’exigeixen els estàndards públics. A més, la incrustació d’activitats privades dóna lloc a una manca d’equitat. El cas de les llistes d’espera és paradigmàtic: sorgeixen dobles i triples vies més
ràpides que la pública que disparen la desigualtat entre pacients.
La perversió de la tradició mutualista i cooperativa catalana en l’àmbit de la salut, impregnada pels mercats amb l’entrada de firmes de capital risc i multinacionals, és un altre tret diferencial. En definitiva, han acabat poblant la sanitat catalana fórmules de relació entre les empreses privades i el CatSalut diverses i molt imaginatives. Landoni calcula que han proliferat més d’un centenar, que s’escapen de la tutela de l’Administració.
L’OASI DE LA CONTRACTACIÓ
L’informe Los servicios sanitarios de las CCAA, elaborat per la Federació d’Associacions per a la Defensa de la Sanitat Pública (FADSP), exposa que el percentatge de despesa sanitària que Catalunya destina a la contractació amb centres privats és molt superior al de la resta de territoris de l’Estat: un 24,1%, lluny de les Canàries (10,3%), les Balears (8,8%)
i la Comunitat de Madrid (8.5%).
A més, la sanitat catalana presta uns serveis qualificats de “deficients” per aquest estudi (rep 57 punts de 98 possibles; la mitjana estatal és 61,76) i ha caigut des del cinquè lloc que ocupava en el rànquing autonòmic del 2009 fins a l’onzè d’enguany. Només Extremadura -del primer lloc al dotzè - retrocedeix més que Catalunya els darrers cinc anys. (el Triangle dmanrts 16 de setembre 2014 pg 19)
Etiquetes de comentaris:
formacio de residents,
gestio de la sanitat,
ICS,
privatització
dijous, 18 de setembre del 2014
El sistema Sanitari Públic està en un risc real. Proposta de la FADSP
És necessari i urgent paralitzar el procés d'externalització i
privatització dels serveis abans de que siguin traspassats al capital i
empreses multinacionals.
Aquesta paralització només serà possible per mitjà de l'acumulació de
poder social amb una gran aliança que inclogui a la gran majoria
d'organitzacions socials, veïnals, de malalts, usuaris i consumidors,
sindicats de classe i corporatius, partits polítics, organitzacions,
col·lectius i moviments socials. La unitat es deuria articular al
voltant de dos grans objectius: fer front al desmantellament i
privatització dels sistema sanitari rescatant els recursos
externalitzats i recuperar els drets socials i professionals
L'alternativa a la privatització sanitària ha d'articular-se sobre objectius concrets i consensuats públicament per una gran majoria social, professional i política per canviar les estratègies de l'actual govern, dels seus aliats interns i del sector privat multinacional. És necessari incorporar a aquest acord a la gran majoria social superant les diferències ideològiques i d'actuació per aixecar una gran xarxa en defensa de la sanitat pública
Des de la FADSP proposem com punts bàsics per l'acord:
1.-La paralització de les privatitzacions i supressió dels copagaments del govern de Rajoy i altres limitacions d'accés a l'assistència
2.-La revocació de les Lleis d'Ordenació Sanitària i la Llei !5/1997 de Noves Formes de Gestió del RD llei 16/2012 de Mesures per la Sostenibilitat del Sistema Sanitari i de les Unitats de Gestió Clínica.
3.- El compromís innegociable de recuperar totes les concessions i externalitzacions de serveis sanitaris i oposició a l'aprovació del tractat de Lliure Comerç entre Estats Units i la Unió Europea
http://www.fadsp.org/
L'alternativa a la privatització sanitària ha d'articular-se sobre objectius concrets i consensuats públicament per una gran majoria social, professional i política per canviar les estratègies de l'actual govern, dels seus aliats interns i del sector privat multinacional. És necessari incorporar a aquest acord a la gran majoria social superant les diferències ideològiques i d'actuació per aixecar una gran xarxa en defensa de la sanitat pública
Des de la FADSP proposem com punts bàsics per l'acord:
1.-La paralització de les privatitzacions i supressió dels copagaments del govern de Rajoy i altres limitacions d'accés a l'assistència
2.-La revocació de les Lleis d'Ordenació Sanitària i la Llei !5/1997 de Noves Formes de Gestió del RD llei 16/2012 de Mesures per la Sostenibilitat del Sistema Sanitari i de les Unitats de Gestió Clínica.
3.- El compromís innegociable de recuperar totes les concessions i externalitzacions de serveis sanitaris i oposició a l'aprovació del tractat de Lliure Comerç entre Estats Units i la Unió Europea
http://www.fadsp.org/
dimecres, 27 d’agost del 2014
Ampliació de la informació sobre el tractat de lliure comerç entre Europa i USA
Es pot trobar informació sobre la importància del TTIP per la Sanitat Pública del futur a l'entrada següent d'aquest mateix blog:
http://gestiodelasalut.blogspot.com.es/2014/06/mes-sobre-el-tractat-la-sombra-entre.html
Etiquetes de comentaris:
democràcia,
privatizació,
sanitat publica,
tractat de lliure comerç USA/EU
dimarts, 12 d’agost del 2014
Noves informacions sobre les negociacions secretes de la Direcció General de Comerç de la Comisió Europea per obrir tots els serveis públics al benefici privat
de la plataforma por la defensa de la sanidad pública de Asturias .....Recientemente (19 de Junio), Wikileaks
ha filtrado una nueva alarma sobre las negociaciones secretas de la
Dirección General de Comercio de la Comisión Europea para incluir los
servicios públicos en un acuerdo comercial de servicios (TISA). Otro
proyecto secreto que se viene a sumar a CETA (con Canadá) y TTIP (con
Estados Unidos). TISA abrirá los servicios públicos al beneficio
privado: (el agua, la energía, la salud, la educación, la normativa
ambiental y eliminación de residuos, el cuidado de niños, los servicios
postales, las licencias de radiodifusión, el transporte y otros.... per llegir més http://www.sanidadpublicaasturias.org/?p=949
diumenge, 3 d’agost del 2014
El comú denominador entre "Unidades de Gestión Clínica" o "Instituts d'Especialitat"
Aprofitant la Llei 10/2013 destinada
a regular temes relacionats amb la fármaco-vigilància
es va introduir a la disposició final quinta: la
creació d’Àrees de Gestió-Clínica (AGC)
amb el personal regulat per el règim de les empreses privades.
Per altra banda el Govern central va firmar un acord amb el
"Foro de la Profesión" que a canvi d’algunes prebendes
recolza la “laboralització" del personal de les Unitats de
Gestió Clínica.
La FADSP preveu antre altres conseqüències:
1. Fragmentació dels sistema sanitari en múltiples empreses en les que entraria capital privat que podrà influir en "que fer, com i amb que" en la política sanitària i els processos assistencials.
2. Les decisions dels professionals sanitaris podran ser sotmeses a les polítiques empresarials amb facilitat
3 Els drets dels treballadors sanitaris i entre ells el de la llibertat de decisió es perdran o deterioraran
4. Desapareixerà el model actual d'Atenció Primària; la seva activitat quedarà sotmesa als interessos empresarials de les noves unitats amb la funció de realitzar el cribat de pacients atenent a criteris de rendibilitat (Un cert tipus de cribatge ja és realitat amb el Model d'atenció a la Cronicitat Avançada a Catalunya).
5. Augment de la despesa innecessària (burocràtica)
6. Pèrdua de qualitat, seguretat i d'accés als serveis per part de la ciutadania, especialment els afectats per patologies no rentables econòmicament per a les noves Unitats que si es podran apropiar dels beneficis econòmics que generin.
http://www.fadsp.org/index.php/sample-sites/noticias/739-informe-unidades-de-gestion-clinica-un-rodeo-para-la-privatizacion-sanitaria
Aquesta mateixa (Disposición quinta del RD10/2013) facilitarà la implantació a Espanya de tot el seguit de lleis i reglaments i que faran de la Unió Europea una franquícia USA tot seguit de l'acord entre USA i la UE (TTIP), que es prepara per signar l'any 2015. http://gestiodelasalut.blogspot.com.es/2014/06/mes-sobre-el-tractat-la-sombra-entre.html Tota la sanitat serà mes cara i menys integrada, per tant mes ineficient econòmicament pel 99 % dels europeus. En canvi si serà molt mes rentable pels mercaders dels paradisos fiscals que, com els Pujol de tot el mon (en realitat l' 1 %) sols utilitzen la Pàtria i la Llei pel benefici mercantil.
1. Fragmentació dels sistema sanitari en múltiples empreses en les que entraria capital privat que podrà influir en "que fer, com i amb que" en la política sanitària i els processos assistencials.
2. Les decisions dels professionals sanitaris podran ser sotmeses a les polítiques empresarials amb facilitat
3 Els drets dels treballadors sanitaris i entre ells el de la llibertat de decisió es perdran o deterioraran
4. Desapareixerà el model actual d'Atenció Primària; la seva activitat quedarà sotmesa als interessos empresarials de les noves unitats amb la funció de realitzar el cribat de pacients atenent a criteris de rendibilitat (Un cert tipus de cribatge ja és realitat amb el Model d'atenció a la Cronicitat Avançada a Catalunya).
5. Augment de la despesa innecessària (burocràtica)
6. Pèrdua de qualitat, seguretat i d'accés als serveis per part de la ciutadania, especialment els afectats per patologies no rentables econòmicament per a les noves Unitats que si es podran apropiar dels beneficis econòmics que generin.
http://www.fadsp.org/index.php/sample-sites/noticias/739-informe-unidades-de-gestion-clinica-un-rodeo-para-la-privatizacion-sanitaria
Aquesta mateixa (Disposición quinta del RD10/2013) facilitarà la implantació a Espanya de tot el seguit de lleis i reglaments i que faran de la Unió Europea una franquícia USA tot seguit de l'acord entre USA i la UE (TTIP), que es prepara per signar l'any 2015. http://gestiodelasalut.blogspot.com.es/2014/06/mes-sobre-el-tractat-la-sombra-entre.html Tota la sanitat serà mes cara i menys integrada, per tant mes ineficient econòmicament pel 99 % dels europeus. En canvi si serà molt mes rentable pels mercaders dels paradisos fiscals que, com els Pujol de tot el mon (en realitat l' 1 %) sols utilitzen la Pàtria i la Llei pel benefici mercantil.
dimecres, 30 de juliol del 2014
La nova atenció a la cronicitat proposa un model socio sanitari que facilita les privatitzacions i copagaments
El Fòrum Català d'Atenció Primaria (FOCAP) en forma de SOS exposa que la implantació del programa de crònics és el darrer desdeny que rep l'Atenció Primaria (http://focap.wordpress.com/2014/07/29/sos-atencio-primaria-2/#more-3294)
(El programa anterior) "Ha estat bo, molt bo, per la salut dels pacients que gaudeixen de les cures integrals del seu equip d’atenció primària (EAP), i pel seu equilibri personal i familiar. Però evidentment no ha estat bo pel model hospital-cèntric que ens regeix, i que segueix atenent malalties i pensant en rutes assistencials i no en persones....... Tampoc fins ara el model de crònics estava ben organitzat per ser objecte de privatitzacions ni perquè s’hi implantessin copagaments.....
la sagnia que està patint l’atenció primària no té parangó: ens han retallat de forma salvatge el pressupost; han menyspreat als nostres esforços d’adequació de la prescripció farmacèutica i contenció de la despesa, no revertint el nostre estalvi en la mateixa atenció primària; ens han deixat sols amb aquestes mesures, que ni s’expliquen ni s’exigeixen a altres nivells assistencials, ni tampoc es fan entenedores a la població; han menystingut la nostra tasca d’atenció integral de les persones, valorant la nostra feina només en funció de números i de diners… "
(El programa anterior) "Ha estat bo, molt bo, per la salut dels pacients que gaudeixen de les cures integrals del seu equip d’atenció primària (EAP), i pel seu equilibri personal i familiar. Però evidentment no ha estat bo pel model hospital-cèntric que ens regeix, i que segueix atenent malalties i pensant en rutes assistencials i no en persones....... Tampoc fins ara el model de crònics estava ben organitzat per ser objecte de privatitzacions ni perquè s’hi implantessin copagaments.....
la sagnia que està patint l’atenció primària no té parangó: ens han retallat de forma salvatge el pressupost; han menyspreat als nostres esforços d’adequació de la prescripció farmacèutica i contenció de la despesa, no revertint el nostre estalvi en la mateixa atenció primària; ens han deixat sols amb aquestes mesures, que ni s’expliquen ni s’exigeixen a altres nivells assistencials, ni tampoc es fan entenedores a la població; han menystingut la nostra tasca d’atenció integral de les persones, valorant la nostra feina només en funció de números i de diners… "
dilluns, 28 de juliol del 2014
DECLARACIO DE LA ACDSP-FADSP EN RELACIO ALS RECENTS ACONTEIXEMENTS AL HOSPITAL UNIVERSITARI DE BELLVITGE (HUB) DE L’HOSPITALET DE LL.
La progressiva
depauperació de recursos humans i materials a l’HUB
gestionat conjuntament des del Departament de Salut, l’Institut
Català i l’Equip Directiu del hospital ha culminat aquesta
setmana en la rebel·lió de pacients i familiars que
s’han oposat activament al tancament de les plantes Especialment
greu es el fet de que quedi impune l’amenaça a un dels
pacients de quedar sense atenció higiènico-dietètica
ni vigilància. El dia 23 de juliol a les 13 hores van
coincidir pacients, familiars, veïns i personal sanitari en la
denuncia davant del hospital a premsa i televisió.
La ACDSP
considera inacceptable des del punt de vista assistència i
econòmic la considerable confusió introduïda al
sistema sanitari públic del que la situació de
Bellvitge es un exemple evident. A l’HUB ja fa molt de temps que
estan reduint espai d’activitat assistencial i el nombre de
professionals que atenen a pacients. No són creïbles els
dirigents que argumenten “l’habitual reducció estiuenca”.
Com mesurar en termes econòmics la sensació de manca de
seguretat pels pacients que s’apilen a Urgències? I no
s’atreveixen a protestar veient l’esforç del personal que
els rodeja dia i nit. Que representa en termes de des-incentiu
professional i estimulació per la feina feta, per uns
sanitaris que treballen habitualment en tensió? Les
professionals no protesten convençudes de que els seus gestors
no poden fer res perquè “no hi ha diners a la caixa”.
D’altra banda, les que malicien d’aquest argument callen per la
creixent precarietat dels llocs de treball a la HUB.
L’argument
econòmic de no tenim diners per tot també hipnotitza a
pacients i familiars. Molts saben el que representa tenir despeses i
no tenir ingressos. Per tant la bona fe per part dels dirigents es
dona per descomptada. Però cal saber que en el mon de la
economia que ens domina, la macroeconomia no es regeix pel criteri de
la bona mare de família. Per exemple, cada dia la
administració pública ingressa milions de euros, tot i
que no son tants com els que necessiten perquè la cobdícia
no te límits, son molts diners. La pregunta a fer-se es si els
que els administren ho fan amb criteris de eficàcia social o
sols amb criteris de eficàcia política. Sabem que a
Catalunya la reducció de inversió pública en
Sanitat ha estat del 16% mentre la general ha estat del 2’6%
http://gestiodelasalut.blogspot.com.es/2014/07/si-el-pressupost-de-la-generalitat-ha.html
paral·lelament
l’increment del benefici privat lligat a la salut (assegurances,
medicaments, probes diagnostiques, instrumental) ha anat en augment.
Dels 15.000 llits que es tancaran al estiu a tota Espanya, la
comunitat que més llits tancarà, 3.000, és
Catalunya.
Quantes persones
no surten del caos de l’HUB (i de la Vall d’Hebró i del
Hospital Clínic) pensant a quina mutua apuntaré a la
meva família en quan pugui?
Quan diem que
aquesta política de reducció de recursos es
inacceptable per la seva ineficiència social i econòmica,
pensem en que van ser triats per la gestió un ex-president de
la patronal sanitària privada com Conseller i un patró
de la sanitat privada com director del ICS. No podem conservar un
equip directiu de la Sanitat Pública Catalana que diagnostica
i medica d’una forma tan confusa amb resultats catastròfics,
incerts i opacs.
dimecres, 23 de juliol del 2014
Si el pressupost de la Generalitat ha disminuït un 2.6% en els darrers 5 anys, el de Salut ho ha fet en un 16%
Una vegada més un fet tant important com el que ha tret a la llum el Sindicat de Metges de Catalunya sembla inexplicable ... potser per això ningú ho ha explicat En l'actual situació deficitària que ha provocat massificació en les àrees d'urgències dels grans hospitals, augment del copagament farmacèutic, i increment de llistes d'espera per exemple, ens sembla escandalós que es vulgui disfressar de "normal" el tancament de llits a l'estiu.
Desitgem que aquest pressupost augmenti però no pas per a pagar els concerts amb les entitats privades i d'altres externalitzacions sinó per el bon aprofitament dels centres públics amb adequació de plantilles de personal per atendre als malalts.
La distribució dels diners destinats a Salut ha de ser clara i coneguda per la població que és qui paga els impostos. Qualsevol increment o modificació pressupostària ha de servir per posar en rendiment tot el potencial amb que els centres de gestió pública i transparent (tant els CAPS com els Hospitals) estan dotats.
La gestió pública ha demostrat la seva eficiència mitjançant estudis seriosos (http://focap.files.wordpress.com/2012/12/comparative_performance_private_public_healthcaresystems_systreview_20121-1.pdf per exemple). La gestió privada d'allò públic i la col·laboració public/privada per ara, a Catalunya amb la manca de transparència s'han demostrat font de amiguisme i tenim uns quants exemples de ser imputada per corrupció.
Desitgem que aquest pressupost augmenti però no pas per a pagar els concerts amb les entitats privades i d'altres externalitzacions sinó per el bon aprofitament dels centres públics amb adequació de plantilles de personal per atendre als malalts.
La distribució dels diners destinats a Salut ha de ser clara i coneguda per la població que és qui paga els impostos. Qualsevol increment o modificació pressupostària ha de servir per posar en rendiment tot el potencial amb que els centres de gestió pública i transparent (tant els CAPS com els Hospitals) estan dotats.
La gestió pública ha demostrat la seva eficiència mitjançant estudis seriosos (http://focap.files.wordpress.com/2012/12/comparative_performance_private_public_healthcaresystems_systreview_20121-1.pdf per exemple). La gestió privada d'allò públic i la col·laboració public/privada per ara, a Catalunya amb la manca de transparència s'han demostrat font de amiguisme i tenim uns quants exemples de ser imputada per corrupció.
dimarts, 22 de juliol del 2014
Irregularitats a la Sanitat Pública madrilenya després de l'aplicació del RD 16/2012

http://yosisanidaduniversal.net/media/blogs/materiales/INFORME%20IRREGULARIDADES.pdf?mtime=1405377977
dilluns, 23 de juny del 2014
dimarts, 17 de juny del 2014
La sindicatura de Comptes de la Comunitat Valenciana confirma la ineficiència de la gestió privada de l'alta tecnología sanitària
... El Informe de la Sindicatura concluye que la gestión pública de la resonancia magnética (RM) ahorraria a la comunidad 16,7 millones de euros cada año ya que el coste medio de una RM con gestión privada (257 euros) es un 138% superior a la RM de gestión pública (108 euros) ... Según el Informe IDIS 2013 el 58% de las resonancias magnéticas instaladas en España se encuentra en hospitales privados.... Las comunidades autónomas (CCAA) con al menos 60% de ls equipos de RM de gestión privada (Canarias, Baleares, C.Valenciana, Navarra, Madrid, Galicia y País Vasco) tienen una tasa de exploraciones 74% superior al resto de las CCAA . La tasa mas alta de exploraciones se da en las CCAA con mayor número de equipos por habitante ... La dotación de equipos y la privatización de la gestión son las causas que mejor explican la gran variabilidad del índice de exploraciones de RM entre las CCAA (de 54 a 31 exploraciones /1000 habitantes). Al menos un tercio de las exploraciones de imagen son innecesarias y no benefician al paciente según estudios realizados en España y otros países (Salud 2000 nº 143 Mayo 2014 pg 7)
dilluns, 16 de juny del 2014
Al·legacions de la FADSP al tercer programa Plurianual de Salut 2013-2020 de la U.E.
1.- La UE relaciona la sostenibilitat amb el reforç del vincle entre la innovació tecnològica i la seva comercialització que ja s'han demostrat un fracas en molts casos
2.- El foment de la Salut electrònica (e-salut) no com un Sistema de informació sanitària comú i homogeni sinó com intercanvi d'informació dins de xarxes voluntàries en molts casos ja privatitzades (Movistar, R comunicacions-Capio o Indra a Espanya)
3.- Reduir les desigualtats amb la creació de centres europeus de referència especialitzats en malalties determinades i ni plantejar una tarja sanitària europea que permeti l'atenció a tota la ciutadania
4..- Reforçar l'aprovisionament de productes sanitaris i la coordinació de vacunacions massives per a protegir als ciutadans europeus obviant l'augment del risc sanitari que suposarà la pèrdua del dret a l'atenció sanitària dels emigrants
5.- Promoció de pràctiques rentables com els cribats de càncer com a eines per a incrementar la salut sense cap recomanació per a la promoció de hàbits de vida saludable mitjançant l'Atenció Primaria
En resum per a la FADSP el programa esta centrat més en l'atenció sanitària dels principals clients de les empreses privades que són els pacients amb malalties cròniques que en l'increment de la salut dels ciutadans
(veure Salud 2000 nº 143 Maig 2014 pg 5)
2.- El foment de la Salut electrònica (e-salut) no com un Sistema de informació sanitària comú i homogeni sinó com intercanvi d'informació dins de xarxes voluntàries en molts casos ja privatitzades (Movistar, R comunicacions-Capio o Indra a Espanya)
3.- Reduir les desigualtats amb la creació de centres europeus de referència especialitzats en malalties determinades i ni plantejar una tarja sanitària europea que permeti l'atenció a tota la ciutadania
4..- Reforçar l'aprovisionament de productes sanitaris i la coordinació de vacunacions massives per a protegir als ciutadans europeus obviant l'augment del risc sanitari que suposarà la pèrdua del dret a l'atenció sanitària dels emigrants
5.- Promoció de pràctiques rentables com els cribats de càncer com a eines per a incrementar la salut sense cap recomanació per a la promoció de hàbits de vida saludable mitjançant l'Atenció Primaria
En resum per a la FADSP el programa esta centrat més en l'atenció sanitària dels principals clients de les empreses privades que són els pacients amb malalties cròniques que en l'increment de la salut dels ciutadans
(veure Salud 2000 nº 143 Maig 2014 pg 5)
divendres, 6 de juny del 2014
La ~compra pública innovadora~ un disseny controlat per presions empresarials
Algunas Comunidades Autónomas (Madrid, Galicia, Valencia,
etc.) ... están desarrollando
proyectos basados en ... compra
pública innovadora, siguiendo las estrategias diseñadas desde una Unión Europea
controlada por los lobbys de presión empresarial de las multinacionales.
La llamada compra pública innovadora pretende reforzar el
papel de las Administraciones públicas como impulsoras de la Innovación
empresarial. La Sanidad Pública financia la investigación y la compra de bienes
y servicios novedosos a las empresas privadas. Y por si esto no fuera poco, el
sistema público no se reserva los resultados de esta I+D para su uso exclusivo
compartiéndolo con las empresas privadas.
Esta generosidad con la industria tecnológica supone que el
sistema público renuncia a la investigación en beneficio del sector privado al
que proporciona ... centros de salud, trabajadores sanitarios y a los propios enfermos
(para por ejemplo ensayos clínicos de los nuevos medicamentos, como ya ocurre
en la actualidad).
.... El negocio para las multinacionales puede ser colosal ya que
la licitación pública en la UE representa cerca del 20% de su PIB.
...
En resumen, se pretende fomentar la innovación y la
competitividad empresarial utilizando el dinero de la sanidad pública y
desarrollar un nuevo modelo asistencial basado en el uso intensivo de las
nuevas tecnologías (hegemonizadas por el hospital) para abrir oportunidades de
negocio a las multinacionales privadas
Las consecuencias previsibles son: la descapitalización de la sanidad pública; el
saqueo de dinero público por las empresas tecnológicas multinacionales; el abandono del modelo de salud comunitaria
basado en la promoción, la prevención y la Atención Primaria y la vuelta al modelo hospitalo-céntrico y al
uso intensivo de tecnologías, que por su elevado coste no serán accesibles a
toda la ciudadanía. http://www.nuevatribuna.es/opinion/autor/000537/manuel-martin-garcia
dilluns, 26 de maig del 2014
El "Tribunal de Cuentas" evidencia mala gestió en les prestacions per Incapacitat Temporal. No existeix un abús generalitzat
... La evolución de la IT entre 2011 y 2012 (únicos años completos del
estudio de 31 meses) se redujo en contingencias comunes el 18,9 % (la
incidencia media por 1.000 trabajadores protegidos pasó de 23,60 a
19,14) y en contingencias profesionales el 17,6 % (de 3,70 a 3,05). Este
dato desacredita la necesidad de reformas en el lado del trabajador y
del SNS, que son las que viene impulsando el Gobierno con los proyectos
de RD de reforma de la IT y de Ley de Mutuas, cuando la evidencia del
informe del TdC es que la mala gestión y el descontrol está en el ámbito
administrativo económico de INSS y Mutuas.
http://www.actasanitaria.com/el-tribunal-de-cuentas-evidencia-mala-gestion-en-las-prestaciones-por-incapacidad-temporal/
No existe abuso generalizado
También es de destacar que las bajas mantenidas por el SNS (hasta los 365 días de la IT) resultaron confirmadas por las revisiones de los médicos evaluadores del INSS en el 89,8 % de los casos, emitiéndose el alta médica sólo en el 10,2 % de los procesos revisados, .... Ello vuelve a contradecir la imagen de abuso generalizado que se pretende verter sobre la IT.http://www.actasanitaria.com/el-tribunal-de-cuentas-evidencia-mala-gestion-en-las-prestaciones-por-incapacidad-temporal/
dilluns, 19 de maig del 2014
Les negociacions del TTIP front les recents directrius aprobades pels parlamentaris europeus
...(el TTIP) al pretender reforzar el sistema actual de patentes, que además ha demostrado no incentivar la innovación real, estaría complicando la introducción de nuevos modelos de innovación en salud más eficientes que no impliquen monopolios ni exclusividad de comercialización y que sean coherentes con los principios de competencia que deben presidir un sistema social de mercado, que es tal como se define el de la UE....
http://www.nogracias.eu/wp-content/uploads/2014/04/DOC_respuesta_de_la_sociedad_civil_a_lista_deseos_industria_farmaceutica_final.pdf
... Los TTIP son acuerdos supra-gubernamentales, que se toman en mesas de negociación no representativas y no transparentes, con una sobrepresencia de lobbyes y que pretenden limitar la capacidad de acción de los gobiernos democráticamente elegidos....
... Los TTIP son acuerdos supra-gubernamentales, que se toman en mesas de negociación no representativas y no transparentes, con una sobrepresencia de lobbyes y que pretenden limitar la capacidad de acción de los gobiernos democráticamente elegidos....
...
(justament l'abril passat) los parlamentarios (europeus), votaron masivamente a favor de la transparencia, es
decir, a favor de la seguridad de los ciudadanos ( http://www.alltrials.net/2014/europe-votes-for-clinical-trial-transparency/ ) la nueva Regulación de
los Ensayos Clínicos que deja de considerar los Informes de
Estudios Clínicos -que la industria aporta a las agencias reguladoras
para la aprobación de nuevos medicamentos- como sometidos a secreto
comercial y, por tanto, estarán accesibles a los investigadores
independientes y, además:• Será obligatorio que todos los ensayos clínicos realizados en Europa estén registrados antes de que comiencen en una base de datos
pública y accesible. • Será obligatorio que un resumen de los resultados de todos los ensayos realizados esté publicado como
mucho al año de terminar el ensayo clínico. • Se exigirá que exista un sumario comprensible para
ciudadanos que sintetice los resultados más importantes de todos los ensayos clínicos realizados. • No se aprobará ningún nuevo
medicamento que no tenga todos los ensayos clínicos realizados publicados • Se impondrán importantes multas a las compañías que no cumplan estos requisitos




El metge "absent" en referència al malmés potencial del metge generalista
.... se produce lo que me gusta denominar como un “estado de ausencia” de los
médicos, que se centran en resolver los problemas identificados como
diagnósticos o asociados a los mismos, siendo ajenos a la situación del
paciente y a su estado general..... su potencial (del metge general) se encuentra infrautilizado en el sistema de diagnósticos,
tratamientos, informaciones y decisiones clínicas dominados por los
especialistas. En este sistema, que tiene una baja eficacia, nadie
realiza este trabajo. Nadie. Los generalistas son relegados al igual que
las enfermeras y la atención domiciliaria se sobreentiende como una
extensión de la institución o un abaratamiento de los costes. La
potencialidad derivada de los vínculos se disipa y la influencia de los
profesionales es muy pequeña. ....
Del blog de JM Irigoyen "Transitos intrusos" http://www.juanirigoyen.es/2014/04/medicos-en-estado-de-ausencia.html?utm_source=feedburner&utm_medium=email&utm_campaign=Feed%3A+TransitosIntrusos+%28Transitos+intrusos%29
Del blog de JM Irigoyen "Transitos intrusos" http://www.juanirigoyen.es/2014/04/medicos-en-estado-de-ausencia.html?utm_source=feedburner&utm_medium=email&utm_campaign=Feed%3A+TransitosIntrusos+%28Transitos+intrusos%29
dilluns, 12 de maig del 2014
SOBRE LA NEGOCIACIÓ DE L'ASOCIACIÓ TRANSATLÀNTICA PER A EL COMERÇ I LA INVERSIÓ (TTIP o ATCI)
Ja fa un any que van començar unes negociacions que es preveu que acabin l'any 2016 el que dona la mesura de la cura en la seva discussió i redacció per no deixar forats imprevistos i això si, de forma totalment opaca. Les claus de l'acord són: limitar la sobiranía front les demandes de les empreses que puguin impugnar lleis dels diferents governs, obir als "mercats" sectors clau com sanitat pública, energia, patents i sobirania alimentària. Desregular més encara els serveis financers i protegir la seguretat jurídica dels inversors. Les empreses pretenen un tracte "de favor" i accedir al pressupostos sanitàris públics dels països europeus en un moment en que tenen dificultats en altres àmbits. (veure informe complet de la FADSP)
http://www.fadsp.org/index.php/sample-sites/manifiestos/803-la-fadsp-ante-la-negociacion-de-la-asociacion-transatlantica-para-el-comercio-y-la-inversion-ttip
http://www.fadsp.org/index.php/sample-sites/manifiestos/803-la-fadsp-ante-la-negociacion-de-la-asociacion-transatlantica-para-el-comercio-y-la-inversion-ttip
dilluns, 5 de maig del 2014
Objectius de un lobby polític-empresarial que prepara el desmantellament de la Sanitat Pública
1. Transferir al sector privat el control dels sistemes de informació sobre la salut de la població i el funcionament del sistema sanitari
2. El control de la planificació i difusió de les tecnologies sanitàries (finançades més a més amb fons públics) per multinacionals
3. L'externalització dels serveis de diagnòstic dels centres públics
4. Generalitzar les noves Unitats de Gestió Clínica com a fórmula per a fragmentar, transformar els Serveis en Empreses i crear un Mercat Intern basat en la competència per la compra i venta de serveis
5. Canviar l'Estratègia d'Atenció a la Cronicitat passant de l'Atenció Domiciliaria al Control per Tecnologies el que permetrà "deslocalitzar" als professionals.
6. Control privat de la Investigació, la Innovació i la Formació del personal
7. Pacte per la Sanitat que doni cobertura i legitimitat a aquestes "reformes"
Això és el que propugna el "Club Gertech"
http://fadsp.org/index.php/sample-sites/manifiestos/800-nuevas-vias-para-la-privatizacion-del-sistema-sanitario-una-gran-alianza-neoliberal-para-apoderarse-de-la-sanidad-publica
2. El control de la planificació i difusió de les tecnologies sanitàries (finançades més a més amb fons públics) per multinacionals
3. L'externalització dels serveis de diagnòstic dels centres públics
4. Generalitzar les noves Unitats de Gestió Clínica com a fórmula per a fragmentar, transformar els Serveis en Empreses i crear un Mercat Intern basat en la competència per la compra i venta de serveis
5. Canviar l'Estratègia d'Atenció a la Cronicitat passant de l'Atenció Domiciliaria al Control per Tecnologies el que permetrà "deslocalitzar" als professionals.
6. Control privat de la Investigació, la Innovació i la Formació del personal
7. Pacte per la Sanitat que doni cobertura i legitimitat a aquestes "reformes"
Això és el que propugna el "Club Gertech"
http://fadsp.org/index.php/sample-sites/manifiestos/800-nuevas-vias-para-la-privatizacion-del-sistema-sanitario-una-gran-alianza-neoliberal-para-apoderarse-de-la-sanidad-publica
dilluns, 28 d’abril del 2014
dijous, 24 d’abril del 2014
La FADSP felicita l'aixecament parcial de la suspensió de la "Ley Foral de Sanidad Gratuita" a Navarra
Tras el levantamiento parcial de la suspensión de la ley foral de
Navarra 8/2013 de 25 de febrero por la que se reconoce a todas las personas
residentes en Navarra el derecho de acceso a la asistencia sanitaria
gratuita del sistema público sanitario de Navarra.y que permitía la atención sanitaria gratuita a los inmigrantes no
regularizados, es la segunda vez que el Tribunal Constitucional permite
la atención sanitaria a los inmigrantes, la primera fue en el País
Vasco y ejemplifica como el RDL 16/2012, de contrarreforma sanitaria del
PP, ha supuesto una agresión intolerable al derecho a la salud de las
personas .http://www.fadsp.org/index.php/sample-sites/manifiestos/790-ante-el-levantamiento-de-la-suspension-de-la-ley-navarra-que-permite-la-atencion-sanitaria-a-los-inmigrantes-irregulares
A les illes Canaries per exemple el Servei Canari de Salut va retirar 48.652 targes en el segon semestre de 2012 http://www.lacasademitia.es/articulo/comunicados/consejeria-sanidad-debe-reincorporar-inmigrantes-servicio-canario-salud/20140421104657029031.html
A les illes Canaries per exemple el Servei Canari de Salut va retirar 48.652 targes en el segon semestre de 2012 http://www.lacasademitia.es/articulo/comunicados/consejeria-sanidad-debe-reincorporar-inmigrantes-servicio-canario-salud/20140421104657029031.html
dilluns, 21 d’abril del 2014
Estem en el camí de la reducció de la cartera de serveis i el copagament
Amb la creació de consorcis territorials com el que amenaça a Lleida acompanyats
de retallades al seu pressupost,l'ICS passarà de ser un potent grup públic de prestació
de serveis a servir de comodí sls interessos de grups empresarials privats, per molt que
els partits governant continuïnt afirmant que la sanitat continua essent pública
http://www.cronicaglobal.com/ca/downloads2/20140402catac.pdf
Per a algunes persones el copagament ja exclou de l'assistència sanitària.
http://www.youtube.com/watch?v=BFpckMdd924&feature=share&list=PL66E41DE49AA97005&index=6
de retallades al seu pressupost,l'ICS passarà de ser un potent grup públic de prestació
de serveis a servir de comodí sls interessos de grups empresarials privats, per molt que
els partits governant continuïnt afirmant que la sanitat continua essent pública
http://www.cronicaglobal.com/ca/downloads2/20140402catac.pdf
El següent pas serà donar més entrada a les mútues,
començant per
l'atenció primària i continuar amb una reducció de la cartera de
serveis. Per a algunes persones el copagament ja exclou de l'assistència sanitària.
http://www.youtube.com/watch?v=BFpckMdd924&feature=share&list=PL66E41DE49AA97005&index=6
dimarts, 15 d’abril del 2014
Llei d'acompanyament dels pressupostos o de proteccionisme de l'empresa privada
La llei 2/2014, del 27 de gener, de mesures fiscals, administratives, financeres i del sector
públic, (anomenada llei d'acompanyament dels pressupostos), estableix al ICS com a proveïdor d'últim recurs.
L'art. 162 adscriu l’ICS al SCS (Servei Català de la Salut) i lluny de convertir-lo en un proveïdor més i contràriament a la resta de proveïdors, no podrà concórrer en licitacions públiques. Només quan no hi concorri cap licitador (art. 2 de la llei 8/2007 del ICS modificat).
D’aquesta manera l’ICS es converteix en proveïdor d’últim recurs i no és obligat que li quedin garantides en el futur línies d’activitat assistencial completes. http://www.cronicaglobal.com/ca/downloads2/20140402catac.pdf
http://www.vnavarro.org/?p=8967 L'ofensiva institucional ja ha començat al nostre país. http://ec.europa.eu/spain/sobre-la-ue/ttip/espana_es.htm
El Ministerio de Economía y Competitividad español, la Embajada Americana en España y la Representación de la Comisión Europea en España han puesto en marcha una campaña de información en torno a las negociaciones del Tratado de Libre Comercio entre la Unión Europea y Estados Unidos (TTIP, por sus siglas en inglés)
públic, (anomenada llei d'acompanyament dels pressupostos), estableix al ICS com a proveïdor d'últim recurs.
L'art. 162 adscriu l’ICS al SCS (Servei Català de la Salut) i lluny de convertir-lo en un proveïdor més i contràriament a la resta de proveïdors, no podrà concórrer en licitacions públiques. Només quan no hi concorri cap licitador (art. 2 de la llei 8/2007 del ICS modificat).
D’aquesta manera l’ICS es converteix en proveïdor d’últim recurs i no és obligat que li quedin garantides en el futur línies d’activitat assistencial completes. http://www.cronicaglobal.com/ca/downloads2/20140402catac.pdf
No
s'han explicitat raons econòmiques, socials i polítiques però sobretot
raons de benefici per l'atenció sanitària que justifiquin aquesta
protecció a la contractació amb empreses privades.
Aquesta legislació recorda els termes del tractat de Lliure comerç entre Europa i els EEUU del que haurem de començar a parlarhttp://www.vnavarro.org/?p=8967 L'ofensiva institucional ja ha començat al nostre país. http://ec.europa.eu/spain/sobre-la-ue/ttip/espana_es.htm
Otras herramientas

divendres, 14 de març del 2014
La opinió de un metge de família i membre del Consell d ́Administració de l ́ICS en representació dels professionals sanitaris.

dilluns, 10 de març del 2014
Un acord de govern sense justificació assistencial ni docent
L'acord del Govern de 25 de Febrer sobre la reordenació de gestió de la Sanitat Pública a la província de Lleida, vol integrar serveis en un"ens" públic no subjecte a dret administratiu i per tant opac a la fiscalització quan en el mateix escrit es llegeix que el ICS gestiona pràcticament la totalitat de la atenció primària. http://www.cronicaglobal.com/ca/downloads2/20140307salut2.pdf Entre els dos hospitals més importants ja hi ha establertes sinergies segons es llegeix al mateix acord. Els 4 centres restants no arriben a sumar 200 llits en conjunt.
Dels 1749 llits de la província de Lleida el 50% (885) són llits públics i 1 sol centre de 442 llits esta acreditat per la docència (Arnau de Vilanova) http://hospitales.findthebest.es/d/c/Catalu%C3%B1a/L%C3%A9rida
Dels 1749 llits de la província de Lleida el 50% (885) són llits públics i 1 sol centre de 442 llits esta acreditat per la docència (Arnau de Vilanova) http://hospitales.findthebest.es/d/c/Catalu%C3%B1a/L%C3%A9rida
dimarts, 4 de març del 2014
6 mesos per tenir preparada una nova sangria a la Sanitat Pública Catalana
L'encàrrec que el Govern fa al Cat Salut perquè en un plaç inferior a 6
mesos proposi el projecte de "unificar sota la titularitat d'un únic ens
jurídic de naturalesa pública propi i independent tots els dispositius
assistencials de la zona de Lleida" és un cop fort contra la Sanitat
Pública catalana. Agraïm profundament a Albano Dante http://www.eldiario.es/catalunya/opinions/ERC-marca-blanca-corrupcion-sanitaria_6_234886532.html que ens faci veure
la importància de la proposta i les incongruències dels polítics actuals front de tot això que es prepara. Com ell
mateix diu quan ens diuen que creen un "nou ens jurídic de naturalesa
pública" en realitat hem de llegir "una nova entitat opaca i fora de
control democràtic". I això és un tema tan vell que ell també ens
recorda les paraules d'un diputat al Parlament català : "la creació
d'empreses públiques i entitats instrumentals s'escapen del necessari
control polític i democràtic. Encara que elles depenen en bona mesura
dels recursos públics no estan subjectes al control i a la fiscalització
democràtica d'aquest parlament. Joan Ridao · 10 de
diciembre de 1998 · Parlament de Catalunya".
Subscriure's a:
Missatges (Atom)